近日,中國投資咨詢有限公司發(fā)布了《中國風電運維行業(yè)發(fā)展情況分析報告(2016)》。《報告》指出,我國風電運維市場已迎來拐點,在風電開發(fā)商、整機制造商和第三方運維公司三足鼎立的運維格局下,未來風電整機制造商將占據(jù)高端運維市場,最具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
以下是報告節(jié)選,供參考。
《中國風電運維行業(yè)發(fā)展情況分析報告》
(節(jié)選)
我國風電運維服務市場于2016年迎來發(fā)展拐點,至2020年市場容量將達300億元左右,未來我國風電運維市場前景廣闊。而隨著風電運維的起步和創(chuàng)新發(fā)展,未來風電運維內(nèi)涵將產(chǎn)生新的變化,即全生命周期理念推動風電運維服務走向專業(yè)化、系統(tǒng)化;出現(xiàn)高、中、低端運維市場分層;形成陸上、海上運維細分市場。從未來市場格局來看,在當前三足鼎立的格局下,風電整機制造商未來發(fā)展?jié)摿ψ畲?風電開發(fā)商目前占據(jù)了大部分市場份額;第三方專業(yè)運維公司是重要補充。具體分析如下:
一、風電運維市場前景
(一)我國風電運維服務需求迎來拐點
2006年開始,我國風電行業(yè)迎來迅速發(fā)展期,2008年后,風電裝機數(shù)走向爆發(fā)式增長。2010年底,我國風機累計裝機量達4182.7萬千瓦,首次成為全球第一風電裝機大國。
早期風電裝機的高速發(fā)展帶來了巨大的后服務市場。2008-2009年之前安裝的風機設備質(zhì)保期一般為2年,2009-2010年風機的質(zhì)保期是3-5年。因此,早在2013年,就有觀點認為,運維市場將迎來大規(guī)模爆發(fā)。
然而,由于我國早期風電行業(yè)的大躍進式發(fā)展,風電機組在風場實際運行中存在運行不穩(wěn)定、故障頻發(fā)等問題,質(zhì)保驗收環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一標準和明確機制,導致開發(fā)商與整機商博弈不斷,風機出質(zhì)保難。2013年,我國應有45GW風機出質(zhì)保,2014年出質(zhì)保風機應達到62GW,此后至2016年,每年約有16GW——18GW風機質(zhì)保到期,2017和2018年其增長規(guī)模將分別達到27GW和32GW,至2020年累計約190GW。實際情形是,至2014年底,仍有3.4萬臺機組未出質(zhì)保,相應推遲了后運維市場的發(fā)展節(jié)點。
隨著我國風電行業(yè)發(fā)展走向成熟,以及走出質(zhì)保風機的累計式增長,我們認為,風電運維服務市場在2016年真正迎來了拐點。尤其是率先發(fā)展起來的風電整機巨頭,更具有存量優(yōu)勢,第一批進入后運維市場的風機來自華銳風電、金風科技、明陽風電等企業(yè)。據(jù)了解,華銳風電僅1.5MW的風電機組就有8000余臺,目前釋放出來的市場量已達到3億元。至2016年底,華銳風電將有6000臺風機走出質(zhì)保期。無疑,這些企業(yè)將最早享受風電后服務市場紅利。
(二)風電運維未來市場將至300億甚至千億級
國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止2015年底,我國新增裝機累計并網(wǎng)裝機容量達到了1.29億千瓦(不含港澳臺)。國務院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020)》提出,到2020年,風電裝機容量將達到2億千瓦;“十三五”風電發(fā)展規(guī)劃也提出,至2020年,風電裝機總容量將超過2億千瓦。
從當前的發(fā)展形勢看,僅“十二五”期間累計并網(wǎng)裝機容量就達1億千瓦。《國家能源局關于下達2016年全國風電開發(fā)建設方案的通知》提出,2016年全國風電開發(fā)建設總規(guī)模達到3083萬千瓦。那么,2020年風電累計裝機規(guī)模可能達到2.5億千瓦。巨量的風電裝機容量背后,是風電運維市場的無限潛力。照此推算,風電運維未來市場將至300億元。
一般風機的運行壽命是20年-25年,在運行15年左右后,其經(jīng)濟性就會大大降低,這時,大批風機還面臨更新改造、換代升級的問題,將成為后運維服務市場的又一大需求點。
當一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模或階段時,后服務市場將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的推動力。近年來,我國也在大力推進服務業(yè)的發(fā)展,因此,另一個發(fā)展趨勢是,隨著風機制造技術的逐漸成熟,運維服務增值空間將逐漸擴大,甚至超越工業(yè)制造業(yè)。回顧我國風機設備發(fā)展歷史,2010年至2012年是陸上風電機組制造企業(yè)激烈的價格戰(zhàn)時期,也促使風機技術得到顯著提升,陸上風機造價回落并保持穩(wěn)定,實現(xiàn)了行業(yè)的健康發(fā)展。在風機產(chǎn)品走向同質(zhì)化的形勢下,服務將成為新的利潤增長點。難怪也有業(yè)內(nèi)人士指出,未來風電運維市場將至千億級。
二、風電運維內(nèi)涵將發(fā)生變化
根據(jù)生命周期理論,我國風電運維服務還處于成長階段,而風電運維市場的爆發(fā)將優(yōu)化風電運維服務商業(yè)模式,更新運維服務內(nèi)容,推動這一行業(yè)走向成熟。根據(jù)當前風電運維行業(yè)的發(fā)展形勢,我們認為,我國風電運維內(nèi)涵將出現(xiàn)新的發(fā)展方向。
(一)全生命周期服務理念成未來趨勢
風電行業(yè)發(fā)展早期,風場開發(fā)商往往只注重風機質(zhì)量和價格,而忽視了運維服務的重要性。隨著對風電場開發(fā)經(jīng)驗的積累,越來越多的風電場開發(fā)商意識到,好的運維服務是保持風電場效益的重要因素。
在國外,風電場開發(fā)商從選擇采用何種風機品牌的那一刻起,就開始考慮風機整個運行壽命的維護問題,一般與風電整機企業(yè)簽訂“2+8”或“2+10”的風電運維服務協(xié)議。即在前兩年的質(zhì)保期過后,繼續(xù)由整機商提供運維服務,保證風機運行的穩(wěn)定性和發(fā)電效率。
近年來,風電場開發(fā)商在選擇風機品牌時,也把運維服務實力作為重要的評估標準。基于此,很多整機商提出了“全生命周期”的服務理念,即向業(yè)主提供從風場早期開發(fā)選址,到建成后的運行維護,再到出質(zhì)保后的全過程的維修服務,保證業(yè)主風場開發(fā)的效益。華銳風電、金風科技、聯(lián)合動力等多家風電場整機制造企業(yè)均已提出這一服務理念,促使運維服務走向系統(tǒng)化、專業(yè)化。
(二)高、中、低端服務市場分層
高、中、低端運維服務市場分層是又一未來發(fā)展趨勢,這既和運維服務本身特點有關,也和當前我國運維企業(yè)的發(fā)展形態(tài)相關。
就運維服務本身而言,存在高、中、低端的服務形式和利潤空間。風電運維一般包括定時檢修、日常運維工作、大部件的更換與特定部件檢修三個部分。其中定時檢修環(huán)節(jié)對運維人員素質(zhì)要求不高,操作流程簡單,也是風電運維同質(zhì)化最高的部分,稅前利潤不超過5%。日常運維工作包括巡檢和故障處理,對運維人員技術和經(jīng)驗要求較高,操作流程也較為復雜,因此市場競爭度相對低,利潤空間較大,稅前利潤在15%-100%之間。大部件的更換和特定部件維修,是運維服務利潤最高的部分,稅前利潤超過30%。這一部分的運維服務對資金支持、技術實力和工程經(jīng)驗均有很大要求,進入門檻最高,目前只有專業(yè)公司、實力較強的整機制造商和開發(fā)商具備這一實力,屬于高端運維服務。
由于風電運維服務的分層化,也相應形成了高、中、低端的市場格局。目前來看,風電整機商的主要定位在高端運維服務。如華銳風電在去年投入2.3億元,用于部分風電項目的技術改造,實現(xiàn)了停機率降幅70%,機組可利用率達97%以上的效果,展示了其在這一領域的實力。華銳風電也表示,將主打高端運維市場。部分風電場開發(fā)商也具備高端運維實力,如大唐新能源成立了大唐新能源試驗研究院子公司,可以承擔起風電場包括技改服務在內(nèi)的全部風電運維服務。
中端運維服務主要由風電場自主完成,或風電場請實力比較強的第三方運維服務公司完成。第三方運維公司在低端運維服務領域更具有成本優(yōu)勢,因此主要由第三方運維公司完成。
(三)陸上、海上運維市場細分
我國的風電行業(yè)的發(fā)展特點是,先發(fā)展陸上風電,尤其是率先在三北(東北、西北、華北)等優(yōu)勢風能資源地區(qū)建立陸上風電場,再發(fā)展技術難度更高的海上風電、并同步發(fā)展風資源相對少、技術難度相對高的低風速區(qū)域風電。相應地,也就形成了陸上運維先發(fā)展、海上運維后發(fā)展的特點。
而相比陸上運維,海上運維存在受天氣和海上影響多、施工成本高、作業(yè)時間短、交通困難、危險系數(shù)高等難點,對運維服務企業(yè)的要求較高。近年來我國海上風電發(fā)展較緩慢,海上運維市場尚在成型中。
就目前來看,華銳風電是海上運維服務發(fā)展最早也是最成熟的企業(yè)。我國首個海上風電示范工程——上海東海大橋102MW風電場項目中,全部34臺風電機組均由華銳風電提供,并于2010年走出質(zhì)保期。據(jù)了解,華銳風電采取了強化培訓、運維模式創(chuàng)新、強化數(shù)據(jù)分析與應用、海上大部件易維護系統(tǒng)、物資管理、智能運維等措施,實現(xiàn)了風電機組的穩(wěn)定運行。
較早布局海上風場的開發(fā)商也具備較強的海上運維實力。如龍源電力在風機出質(zhì)保前半年,會專門派出團隊和整機開發(fā)商一起做風機運維工作,學習核心運維技術,風機出質(zhì)保后由其專門運維公司承擔主要運維工作,次要運維服務由第三方運維公司承擔。龍源電力還打造了專門的運維船,節(jié)省交通成本。
盡管海上運維門檻高、起步晚,但隨著我國海上風電的發(fā)展,未來將形成陸上運維和海上運維市場的細分格局。
(四)智慧運維實現(xiàn)效益增值
隨著大數(shù)據(jù)、云計算等新興IT技術的廣泛應用,應用新興互聯(lián)網(wǎng)技術提高風機運行穩(wěn)定性和風電場發(fā)電效益成為風電行業(yè)新趨勢。智慧運維將成為風電運維服務的重要組成。
我國2015年發(fā)布的《中國制造2025》提出,智能制造是中國制造業(yè)發(fā)展的重要方向。智能化,已經(jīng)成為中國制造業(yè)的發(fā)展方向。
在風電行業(yè),也興起了智能制造的各項嘗試,智慧運維是其中的一個重要方面。華銳風電近年來提出了“Internet+智慧風能云平臺TM”的科技戰(zhàn)略,其核心內(nèi)涵是智慧風場和智慧風機,以實現(xiàn)主機企業(yè)的智能云端制造,以及風電場的智能管理和運維。在智慧運維方面,主要通過預測診斷和專家診斷相結合,提高運行效率,減少故障率。遠景能源也推出了智慧風能管理云平臺,實現(xiàn)了對風機、測風塔及升壓站等設備的遠程監(jiān)控,從而提升維護效率,降低運維成本。許多第三方運維公司也積極進行這一領域的布局,中航高科智能測控有限公司(簡稱:中航智控)推出了“油品在線監(jiān)測系統(tǒng)”,可以實現(xiàn)對風電機組齒輪箱油液的遠程在線檢測,從而遠程智能獲得風電機組的運行情況,提高了運維效率。
智慧運維的優(yōu)勢在于通過整合大數(shù)據(jù)、對風機進行全生命周期的運行評估,預測風機的運行狀況,并及時進行維護,防止故障發(fā)生,有助于實現(xiàn)從“故障運維”向“計劃運維”的轉變。更具有長遠意義的是,智慧運維還將促進能源互聯(lián)網(wǎng)的建設。
然而,當前中國風電運維長期處于“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài),導致各個風機制造商的運維數(shù)據(jù)不能全面分享,影響了大數(shù)據(jù)的整合、優(yōu)化。近來,這一狀態(tài)已經(jīng)被打破,我們期望,隨著整機商之間、整機商與開發(fā)商及業(yè)主之間的技術交流和經(jīng)驗共享逐漸增加,未來這種壁壘能夠打破,建立互聯(lián)互通的信息分享平臺,最大化運維效益。
三、風電運維市場格局及發(fā)展方向
(一)整機商發(fā)展?jié)摿ψ畲?/strong>
盡管目前風電整機制造商運維服務的市場份額低于風電開發(fā)商,但是我們認為,整機商在我國未來風電運維市場最具有發(fā)展?jié)摿ΑT蛉缦拢?/p>
1.早發(fā)優(yōu)勢和集成優(yōu)勢
在風機質(zhì)保期間,將由相應品牌的整機制造商提供質(zhì)保服務,也就是說,早期整機制造商最早從事風電運維服務,也最先獲得運維經(jīng)驗。風機走出質(zhì)保期后,風機整機制造商有先入為主的優(yōu)勢,因此更容易得到運維訂單。尤其是那些早期的風機制造巨頭如華銳風電、金風科技等,在早期階段生產(chǎn)提供了大量風機產(chǎn)品,如今這些企業(yè)提供的風機最早走出質(zhì)保。據(jù)了解,目前市場風電運維需求主要是金風科技、華銳風電等品牌的風機產(chǎn)品。而第三方運維公司在我國風電行業(yè)剛剛發(fā)展幾十年的情況下,則存在經(jīng)驗相對缺乏、競爭優(yōu)勢不足等問題。
另一個特點是,經(jīng)過十多年的市場整合,我國風機制造商從無到有、從少數(shù)幾家風機制造企業(yè),到后來的瘋狂擴張以及市場整合,到如今,四分之三的市場份額均集中在排名前十的風機制造企業(yè)手中。隨著未來風機制造企業(yè)的進一步集中,這些排名在前的風電整機巨頭將在資金、技術實力、管理和人才等方面實現(xiàn)集成優(yōu)勢,為進軍運維市場鋪路。
2.技術優(yōu)勢
整機商的突出優(yōu)勢是其技術實力。相比于專注發(fā)電效益的開發(fā)商,和資金、團隊尚不足以維持技術投入的第三方運維公司來說,風電整機制造商更注重在技術研發(fā)上的持續(xù)投入和開拓,以推進風機產(chǎn)品的更新?lián)Q代以及運維服務的技術提升。
因此,整機制造商對自己品牌的風機產(chǎn)品技術最了解,也最有實力突破相關技術難題,在大部件維修、技術改造等高端運維服務方面,整機制造商具有先天優(yōu)勢。近年來,整機商更為開放,不斷向風電場和第三方運維公司傳導出更多的技術和經(jīng)驗,有力推動了我國風電整體運維實力的提升。
從風電運維的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢來看,中端和高端運維服務才是未來運維市場的真正藍海,風電整機商通過加大技術投入,既可以實現(xiàn)風機產(chǎn)品的升級優(yōu)化,也可以提高運維服務增值空間,為企業(yè)的發(fā)展打造良性生態(tài)。
3.“全生命周期”理念優(yōu)勢
我國風電行業(yè)發(fā)展早期,電場開發(fā)商往往只注重風機產(chǎn)品價格,而忽視了風電機組在20-25年運行壽命期間的穩(wěn)定性、故障率、維護費用。近年來,行業(yè)內(nèi)各方均認識到,除了保證風機產(chǎn)品質(zhì)量,提供全生命周期的服務也是提高發(fā)電率、降低風場成本的重要方面。
在這一形勢下,風電整機制造商們紛紛提出了“全生命周期”的服務理念。這一理念結合風電整機制造商的自身優(yōu)勢,旨在根據(jù)風機產(chǎn)品性能,為業(yè)主提供從早期風場選址、中期風場建設,再到后期風電運維的全生命周期服務。不僅打消了客戶的后顧之憂,也為風場開發(fā)帶來了最優(yōu)解決方案。這一理念優(yōu)勢,是另外兩大風電運維市場主體難以比擬的。
和美國風電運維服務主要由第三方運維公司完成的發(fā)展趨勢不同,近年來,隨著金風科技、華銳風電等風電巨頭相繼成立風電運維子公司,各風電整機制造商布局風電運維市場意圖明顯。同時,越來越多的開發(fā)商開始更加重視整機制造商的運維服務能力,也促使了風電整機制造商對這一領域的看重。相比開發(fā)商來說,風電整機制造商對風機技術更為了解,更具競爭優(yōu)勢,因此我們認為,未來整機商在風電運維市場的發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆?/p>
(二)風電開發(fā)商市場份額占有量最大
和西方風電場開發(fā)商分散化的情形不同,我國近70%風電場市場份額均由“五大四小”國有企業(yè)占有,只有約30%市場由大量的私有制和混合所有制企業(yè)獲得。也意味著那些風電場開發(fā)商巨頭在資源、資金、規(guī)模等方面均具實力強大。在這一形勢下,這些風電場傾向于自己開發(fā)、自己運維。另一個因素是,在國有企業(yè)編制體制下,往往存在“只進不出”的人員冗余現(xiàn)象,也促使國有風電開發(fā)商傾向將風電運維工作安排給企業(yè)內(nèi)員工,而不是“肥水流到外人田。”因此,目前來看,風電場開發(fā)商市場份額占有量最大。
隨著整機制造商、第三方運維公司服務的優(yōu)化,以及國有風電開發(fā)商觀念的轉變,也有一些風電開發(fā)商嘗試將風電運維服務外包。如龍源電力、大唐新能源把較為低端的運維服務交給效率更高、成本更低的第三方運維公司。還有一些開發(fā)商,傾向于把技改等高端運維服務交給整機制造商,低端運維服務交給第三方運維公司,自己完成中端運行維護部分。
如前所述,將高端運維交給更專業(yè)的整機制造商,將低端運維交給更靈活、成本更低的第三方運維公司,從而集中風場開發(fā)業(yè)務,將是風電開發(fā)商未來的最優(yōu)選擇。
(三)第三方運維公司是重要補充
從行業(yè)發(fā)展的角度看,更適合由第三方運維公司專門承擔運維服務,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和高效化。但從我國的國情和風電行業(yè)的發(fā)展階段來看,第三方運維公司主導運維市場局面的出現(xiàn),還需要很長的路要走。
這是因為,剛剛起步不久的第三方運維公司往往在資金、技術和人才方面均不足,這就導致了其很難獲得利潤空間較大的高端、中端運維服務訂單。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言,大型運維服務一般需要大量的資金抵押,第三方運維公司很難拿出這么多資金流轉。還有一方面,第三方運維公司成立時間較短,運行不穩(wěn)定,開發(fā)商擔心萬一對方倒閉了,影響運維進程。
盡管第三方運維公司還存在許多不足,但是其在運維市場方面的優(yōu)勢也是不容忽視的。第一,第三方運維公司具有資源整合優(yōu)勢。作為中立方,可以在開發(fā)商和整機制造商的存在爭端時,向整機制造商購買零部件提供給開發(fā)商。第三方運維公司還可以向多個整機商和零部件廠商采購備件,向開發(fā)商提供齊全的備件供應。第二,成本優(yōu)勢。第三方運維公司往往可以專注于運維,優(yōu)化管理流程和服務體系,從而降低運維成本,提高競爭力。
因此,第三方是當前運維市場的重要補充。隨著我國風電行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,及其發(fā)展實力的進一步增強,第三方運維公司將獲得更大的發(fā)展空間。
綜上所述,盡管當前我國風電運維還存在相關政策、標準不健全,人員短缺、備件管理效率低、市場競爭混亂等問題。但從長遠來看,隨著風電運維市場的持續(xù)爆發(fā),相關政策規(guī)范的出臺以及各市場主體在技術、管理、人員、規(guī)模等方面的完善,我國風電運維將逐漸走向成熟,進而推動風電行業(yè)的健康發(fā)展。
責任編輯: 李穎