編者按：作者在這本書中從全球氣候變化的角度，強調(diào)了能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的重要性和緊迫性。在"結(jié)構(gòu)沖突：對立能源系統(tǒng)之間的張力"這一章中，作者認為，由于傳統(tǒng)能源具有系統(tǒng)成本，讓其無法與可再生能源兼容，所以傳統(tǒng)能源公司會排斥可再生能源的發(fā)展，或者千方百計地拖延其發(fā)展。如果想要快速的能源轉(zhuǎn)型，需要找到現(xiàn)有系統(tǒng)之外的力量，不被傳統(tǒng)能源公司左右，這才是能源快速轉(zhuǎn)型之道。

可再生能源破壞了現(xiàn)有體系

傳統(tǒng)能源與可再生能源的第三個不同（第一個是有限的可用性與永久的可用性，第二個是有排放物與零排放）是它們的體系差異。這第三個差異是客觀存在的，因此不能因為主觀上希望避免沖突而回避這個差異，含糊其辭，也不能草率地將其忽視。如果不考慮這種體系差異，將導(dǎo)致在戰(zhàn)略思考方面出現(xiàn)嚴重錯誤。

一種錯誤就是相信"一旦可再生能源變得有競爭力或更廉價，那么傳統(tǒng)電力行業(yè)對可再生能源的威脅將會被打破"。這是一個系統(tǒng)性錯誤。傳統(tǒng)能源系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與其所生產(chǎn)的能源流是平行的。如果將單個關(guān)鍵元素，例如發(fā)電廠，從這個能源流中移除，被可再生能源發(fā)電所代替，那么這將對上游和下游的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生直接影響。以前使用的一次能源必須找到一個新的消費者，或者再也不需要它了。這會對一次能源的價格和傳輸基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟可行性產(chǎn)生影響。這種情況同樣適用于下游部門，尤其是為每個發(fā)電站的位置量身定做的電力傳輸網(wǎng)絡(luò)。如果從電網(wǎng)中移除一個發(fā)電站（因為在別處可以產(chǎn)生替代電力），那么部分現(xiàn)有電網(wǎng)將變得多余。因為可再生能源發(fā)電幾乎不會與傳統(tǒng)方式發(fā)電處于同一個地點，恰恰相反，它通常由許多不同地點的小型發(fā)電單元組成。

因此，電力公司何時與如何用可再生能源替代常規(guī)能源，不是簡單地由發(fā)電成本決定的。電力公司根據(jù)其他標準做出他們的決策。這就解釋了為什么運營燃煤電站的電力公司也積極從事煤炭開采業(yè)務(wù)（保障自己的燃料供應(yīng)），并且持有輸電網(wǎng)股份，而對可再生能源的投資猶豫不定，因為可再生能源破壞了現(xiàn)有體系。當這些電力公司確實要投資可再生能源時，他們寧愿這些可再生能源發(fā)電項目處在自己的電網(wǎng)范圍之外。

德國電力公司意昂（E.ON）集團在英國而不是在德國投資風電項目，以便不破壞自己現(xiàn)有的客戶群。該公司的投資行為是其系統(tǒng)的邏輯結(jié)果，并被其他電力公司效仿。換句話說，發(fā)電成本或者傳統(tǒng)能源燃料成本并不是電力公司作出決策的唯一或最重要的標準。決定性的因素是公司的系統(tǒng)成本。

這同樣適用于燃料部門，即汽油、柴油和煤油產(chǎn)自煉油廠。生產(chǎn)過程的副產(chǎn)品是次級燃料，例如用于生產(chǎn)潤滑油、化肥和塑料。如果不能用于加工某種副產(chǎn)品，那么它就變成廢料。內(nèi)部反饋系統(tǒng)解釋了為什么傳統(tǒng)能源關(guān)注者不能適應(yīng)由其他供應(yīng)商提供的替換品，因為這破壞了它們的運營體系。

電力公司是他們自己系統(tǒng)的囚犯。他們喜歡通過美化公司的經(jīng)濟或社會合理性，把他們具體的問題說成是一般情況。他們從自己的視角去理解可再生能源，而不是站在更廣泛的社會利益角度看待可再生能源。因此，他們邁向可再生能源的每一步都是有限的，目的是不對他們現(xiàn)有系統(tǒng)產(chǎn)生負面影響。因此，對于這些公司來說，在當前，可再生能源只是一個幌子或者補充。當?shù)谌皆诳稍偕茉捶矫嫒〉猛黄菩赃M展時，傳統(tǒng)能源關(guān)注者的"系統(tǒng)性"就會發(fā)生，并迅速地在廣闊的戰(zhàn)線上喪失對發(fā)展的控制權(quán)。因此，為了不落后于人，他們被迫在可再生能源領(lǐng)域表現(xiàn)出積極參與的姿態(tài)，盡管他們只贊成與他們自己現(xiàn)有系統(tǒng)兼容的方式。

從傳統(tǒng)電力公司的立場來看

只有破壞自己的資本才能快速實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型

對電力公司來說，向可再生能源轉(zhuǎn)型是多么危險的事情，這對于已經(jīng)觀察到當可再生能源發(fā)展加快會發(fā)生什么的每一個人來說是顯而易見的。我們每一個人都可以看到，每一步發(fā)展會為哪些人帶來什么樣的利益或損害。讓我們來看看這些轉(zhuǎn)變都包括什么。

" 在能源需要進口的國家（世界上大多數(shù)國家），從進口能源到本地生產(chǎn)能源轉(zhuǎn)變。

" 從商品一次能源向非商品一次能源轉(zhuǎn)變，非商品一次能源既不需要萃取，也不需要加工，而且還是免費的。

" 從需要運輸一次能源的基礎(chǔ)設(shè)施（管道、船舶、火車、油罐車，這其列中一部分伸展到了半個地球），到不需要任何運輸一次能源的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變。
" 從常規(guī)儲能系統(tǒng)到新的存儲可再生能源的方式轉(zhuǎn)變，可再生能源己經(jīng)轉(zhuǎn)化為電力和熱力。

" 從少數(shù)大型發(fā)電站到無數(shù)遍布眾多位置的發(fā)電站轉(zhuǎn)變，這樣可以避免出現(xiàn)少數(shù)供應(yīng)商和資本集中現(xiàn)象，實現(xiàn)供應(yīng)商的批量化、分散式的資本積累和價值創(chuàng)造。

" 從許多源于大型發(fā)電站的高壓輸電線路到區(qū)域?qū)用妗⒒诜植际桨l(fā)電單元的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

" 從現(xiàn)有電力供應(yīng)行業(yè)到獲得、轉(zhuǎn)換和使用可再生能源的技術(shù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

生物質(zhì)能是唯一的例外。因為這種一次能源必須進行生產(chǎn)、加工和付費，可以小規(guī)模地或者大規(guī)模地實現(xiàn)這個過程。不過，其輸送流和加工鏈從根本上不同于化石能源。

因為能源提取的位置不得己與能源消耗的位置分離，這種分離在規(guī)模上是全球性的，傳統(tǒng)能源系統(tǒng)被迫變成了大型公司的貧民窟，這些大型公司為了維持他們自己的系統(tǒng)，就變得更加國際化。在這種情況下，不管他們的角色是進口商還是出口商，都遵循傳統(tǒng)能源的系統(tǒng)邏輯。隨著向可再生能游轉(zhuǎn)型，從前系統(tǒng)的幾乎所有元素都逐漸變得不實用，因為設(shè)備利用率下降了，向可再生能源轉(zhuǎn)型是以現(xiàn)有電力行業(yè)和它的供應(yīng)商為代價的，因為傳統(tǒng)系統(tǒng)的元素逐步變得不經(jīng)濟。甚至不存在一個理論節(jié)點，在這個節(jié)點上傳統(tǒng)能源系統(tǒng)能夠被同時注銷：那些己被注銷或過時的元素會伴隨著新的投資而出現(xiàn)。

雖然在客觀上是可能的，但是從傳統(tǒng)電力公司的立場來看，快速實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型是不可能的。除非他們準備好破壞自己的資本。因此，他們試圖阻礙可再生能源轉(zhuǎn)型，或者使轉(zhuǎn)型過程延長，當然也會努力讓轉(zhuǎn)型過程受他們自己控制。因為他們自己受到了限制，所以他們要限制別人。這些公司按照他們自己獨有的經(jīng)濟合理性行事，既不是行業(yè)合理、政治合理，也不是社會合理。除非這些公司能夠并樂意進行快速徹底的改革，接受所帶來的直接嚴重損失，否則傳統(tǒng)電力公司將是快速能源轉(zhuǎn)型的失敗者。但是哪家公司會有能力應(yīng)付這些變革，特別是當其還聯(lián)系著如此多的廣泛分布的系統(tǒng)元素時？

因此，當一家電力公司徹底決定發(fā)展可再生能源時，會更傾向于選擇發(fā)展大型太陽能電站或者發(fā)展大型海上風電場，并證明這是更經(jīng)濟的選擇。這也就不足為奇了。但是對于誰來說是經(jīng)濟的呢？這些參數(shù)選擇是以系統(tǒng)合理性為基礎(chǔ)的，而不是出于普遍接受的經(jīng)濟原因。哪種可再生能源技術(shù)（及其所代表的能源）是最為經(jīng)濟的，取決于它的使用者和投資者的系統(tǒng)規(guī)范。

不能允許傳統(tǒng)電力供應(yīng)系統(tǒng)的支持者

掌握可再生能源轉(zhuǎn)型的節(jié)奏

所以，可再生能源的轉(zhuǎn)型也是具有不同功能的兩種能源系統(tǒng)之間不可避免的沖突?？稍偕茉葱枰煌募夹g(shù)、應(yīng)用、地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施、預(yù)算、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先順序、公司和所有者結(jié)構(gòu)。特別是不同的法律框架！因此，不能允許傳統(tǒng)電力供應(yīng)系統(tǒng)的支持者，例如現(xiàn)在的電力公司（不能對所有能源采取中立觀點，因為其白身的系統(tǒng)是為傳統(tǒng)能源而設(shè)計的），掌握可再生能源轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。

因為能源變革需要快速實現(xiàn)，所以要實現(xiàn)這一變革就不能依靠那些從放緩變革速度中可以獲取經(jīng)濟利益的人。在一次與某德國電力公司董事長進行完電視辯論后，他在私下里對我說："不幸的是，你是對的。但是如果我公開承認，明天我將失去工作。如果站在找的立場上，你將會怎么做呢？"我只能告訴他說。我永遠不愿意站在他的位置上。當想到他由于自己那頗具專業(yè)性的謊言而收入不菲時，我對他并不表示任何同情和憐憫。

事實上，即使公司放棄了電力供應(yīng)的傳統(tǒng)世界觀，當今可再生能源面臨的結(jié)構(gòu)性障礙仍將持續(xù)存在。與之相反，變革的驅(qū)動力就是那些與現(xiàn)有電力行業(yè)最沒有關(guān)聯(lián)的人。任何忽視這一事實的戰(zhàn)略都無法達到它的目標。