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技術(shù)在于應(yīng)用

2020-08-20 14:54:14 中國能源網(wǎng)   作者: 韓曉平  

中美貿(mào)易戰(zhàn)和中興事件讓很多國人陷入恐慌,才發(fā)現(xiàn)中國與美國仍存在非常大的技術(shù)差距,中國在與西方的技術(shù)追趕上還有漫長的路要走,并因此得出結(jié)論中國超越美國無望,還為此開始抱怨美國翻臉都是中國“厲害了”惹的禍。

其實,唯技術(shù)論是一種線性思維,技術(shù)不是決定事物發(fā)展唯一的條件。歷史上有許多例證告訴我們,技術(shù)先進(jìn)性只是一個相對的優(yōu)勢,技術(shù)的關(guān)鍵還在于應(yīng)用。相對較落后的技術(shù)如果應(yīng)用的更好,勝于空握先進(jìn)技術(shù)而不能更好的應(yīng)用。

我們使用新技術(shù)的目的是什么?為人們帶來便捷,為經(jīng)濟帶來效益,為社會帶來進(jìn)步。能夠推進(jìn)經(jīng)濟社會進(jìn)步的技術(shù)就是有價值的,橫向的比較固然重要,縱向的比較更加有意義。所以,技術(shù)的關(guān)鍵在于應(yīng)用,技術(shù)夠用就行,好用才行,技術(shù)能夠推廣才有市場,技術(shù)創(chuàng)新要營造應(yīng)用氛圍,技術(shù)處于結(jié)合部才會有更大價值。

技術(shù)夠用就行

在絕大多數(shù)的情況下,技術(shù)與技術(shù)的應(yīng)用者和承載技術(shù)的需求(市場)需要相互匹配,常常不在于誰的技術(shù)更先進(jìn),而在于誰的應(yīng)用匹配能夠發(fā)揮到極致。最典型的例子就是蘇德戰(zhàn)爭,當(dāng)時德國武器裝備的先進(jìn)性是蘇聯(lián)無法相比的,無論是戰(zhàn)斗機、坦克,還是火炮、機關(guān)槍、噴氣式飛機和導(dǎo)彈。德國在1942年改進(jìn)生產(chǎn)了一款被稱為“希特勒電鋸”的MG42機槍,最快射速可達(dá)1500發(fā)/分,橫掃過去可以將進(jìn)攻的敵人士兵兩條腿都打斷,最大射程可達(dá)5000米;而美國目前列裝的M249機槍,就是《紅海行動》中佟莉使用的哪一款機槍,最快射速不過1000發(fā)/分,有效射程只有1000米。MG42機槍直到1999年仍有國家在生產(chǎn),可見其技術(shù)的先進(jìn)性。不僅如此,德國還制造了V1飛航導(dǎo)彈、V2彈道導(dǎo)彈,最先進(jìn)的U型潛水艇,噴氣式戰(zhàn)斗機、豹式和虎式坦克、超級大炮、幾乎開發(fā)出原子彈,但是戰(zhàn)爭的結(jié)局怎么樣?為什么不是德軍打進(jìn)莫斯科,而是蘇聯(lián)紅軍攻克了柏林?

蘇聯(lián)人的技術(shù)并不先進(jìn),他們使用的T34坦克、波波沙沖鋒槍、拉式戰(zhàn)斗機等這些武器“傻大笨粗”,但有著非常關(guān)鍵的特色:制造簡單,使用便捷,可靠實用,皮實耐用,維護(hù)簡單。這些特色集中帶來的好處就是便于應(yīng)用。在戰(zhàn)場上,很多德國士兵丟掉精致的德制自動步槍,抱著“波波沙”不放。這就帶出來了第二層問題,技術(shù)好用才行。波波沙沖鋒槍

技術(shù)好用才行

蘇聯(lián)人一直延續(xù)了皮實耐用,維護(hù)簡單,操作便捷的原則。最典型的產(chǎn)品是AK47沖鋒槍,這是卡拉什尼科夫1946年設(shè)計的一款自動步槍。他是一個農(nóng)民的兒子,只完成了10年的義務(wù)教育,戰(zhàn)前是一個鐵路修理工,二戰(zhàn)中他是個坦克手,因為受傷住院期間學(xué)習(xí)了輕武器制造原理。1944年,有著戰(zhàn)爭經(jīng)歷的他25歲,經(jīng)歷無數(shù)次試驗失敗后,設(shè)計了他的第一支7.62毫米半自動步槍。此后,他經(jīng)過不斷改進(jìn)完善,創(chuàng)造了著名AK47。這款槍制造簡單,大部分部件是鋼板壓制的;堅固耐用,適合各種戰(zhàn)場環(huán)境;維護(hù)簡便,拆裝非常方便;不會卡殼,非常可靠。這個設(shè)計極為關(guān)鍵,在戰(zhàn)場上最怕的就是槍被卡住無法開火。這些設(shè)計都解決了“好用”,卡拉什尼科夫來自戰(zhàn)場,最知道什么槍是好用的。在越南戰(zhàn)爭中,二戰(zhàn)一幕重演,美國士兵會扔掉手中易于受損卡殼,穿透力不足的M16自動步槍轉(zhuǎn)而使用AK47。也正因為如此,這款槍在全世界制造最多的步槍之一,裝備了幾十個國家,生產(chǎn)了超過1億支,成為全世界最成功的軍工一款產(chǎn)品。

很多技術(shù)非常先進(jìn),甚至無與倫比,但是不好用,依然遭到淘汰。德國人的照相機鏡頭極為先進(jìn),萊卡、蔡司鏡頭都是分辨率高,色彩還原好,邊緣不失真的好鏡頭,至今全球仍無與倫比。但是,鏡頭再好也要安在照相機上才好用。可是,德國人的照相機不好用,他們?yōu)榱司S持高精度,不太接受自動化,沒有光圈優(yōu)先、速度優(yōu)先自動曝光功能,更沒有程序曝光和自動聚焦功能,市場就被日本人逐步搶走了。因為日本將測光、自動快門、自動光圈、計算機程序、自動測距和自動聚焦等電子技術(shù)用于照相機,把一個必須具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗的技術(shù)活兒,變?yōu)槿巳硕伎赡艹蔀閮?yōu)秀攝影師的產(chǎn)品,最后行銷世界,獨霸了這個領(lǐng)域。以至于德國人也不得不使用日本電子技術(shù),甚至大名鼎鼎的萊卡相機也在日本制造機身。而日本人就是解決了一個“好用”的難題,而好用了才可能有更大的市場,才可能普及和推廣。

但是,今天日本的相機制造企業(yè)也面臨了巨大的新挑戰(zhàn),他們?nèi)f萬沒有想到是,把他們踹下水溝的不說萊卡、哈蘇這些相機制造企業(yè),而是一個沒有被放在眼里的“過路人”。也就20年前,或許只有10年前,日本的照相機企業(yè)都沒有將手機的照相功能放在眼里,就像當(dāng)初柯達(dá)膠卷沒有將自己創(chuàng)造的數(shù)碼技術(shù)放在眼里一樣。手機的鏡頭只有針眼大小,還是塑料做得,和幾十毫米口徑的鏡頭怎么比?但他們?nèi)f萬沒有想到手機不是靠鏡頭來提升分辨率和色彩還原,而是靠強大的計算功能和開放的軟件開發(fā)技術(shù)。因為絕大多數(shù)人并不追求色彩的真實性,而更加偏好圖像更艷麗,這一點鏡頭可能難以實現(xiàn),而軟件可以隨意而為。很多人也不希望把毛孔和皺紋拍的一清二楚,而軟件可以通過美圖、美顏和變形等功能將每一個人拍成瓜子臉沒皺紋的紅顏“美人”。最關(guān)鍵的是這些功能能夠滿足更多消費者的需求,給人們帶來了極大的愉悅,而且它搭載在每一個人的手機上,帶來了極大的便捷性和無盡的體驗感。

技術(shù)創(chuàng)新要營造應(yīng)用氛圍

兩次世界大戰(zhàn)曾經(jīng)是各種技術(shù)創(chuàng)新集中爆發(fā)的時期,因為戰(zhàn)爭創(chuàng)造了極好的新技術(shù)應(yīng)用環(huán)境和氛圍,促進(jìn)了各種科技的進(jìn)步,盡管這一進(jìn)程非常血腥,但是它確實營造了新技術(shù)應(yīng)用的氛圍。

改革開放40年,因為中國堅持了市場化改革的方向,啟動了市場競爭機制,調(diào)動了全社會積極應(yīng)用新技術(shù)的環(huán)境與氛圍,不僅驅(qū)動了中國的創(chuàng)新,也支持了全世界的新技術(shù)的應(yīng)用和持續(xù)進(jìn)步。

中國擁有14億人口的消費市場,而且中國消費者標(biāo)新立異喜新厭舊,為新技術(shù)推廣和普及帶來了極好的應(yīng)用場景。今天,我們在歐洲或北美仍可以看到很多人仍在使用iPhone4,有的人甚至仍在使用3G、2G手機,這在中國幾乎是不可思議的。世界上很多手機制造企業(yè),成也中國,敗也中國。隨著技術(shù)的復(fù)雜性和開發(fā)成本的增加,一款新手機開發(fā)出來,要出售數(shù)千萬部,甚至上億部才有可能平衡掉研發(fā)投入。這樣的市場規(guī)模只有中國能夠托底,中國人平均更換手機的頻率超過日本、美國和歐洲很多國家,而且53%的中國人購買下一部手機有愿意支持超過400美元,這超過了美國、德國、澳大利亞這些富裕國家,而日本人只有13%,印度只有5%。丟掉中國消費者意味著不可承受的風(fēng)險,而一款兩款手機的失敗就可能導(dǎo)致企業(yè)出局。

很多企業(yè)需要立足于中國和美國兩大市場,才可能維持全球的競爭力。2017年美國通用汽車及合資企業(yè)全年在華零售銷量突破404萬輛,達(dá)到全球銷量為890萬輛的49%,在美國銷量只有300萬輛,不到34%。該公司2017年仍處于虧損狀態(tài),凈虧損達(dá)39億美元(人民幣248.66億元),約合每股虧損3.46美元。通用在全球的市場上,估計只有中國在盈利,如若不是中國市場在增長和盈余虧損面會更大。2018年第一季度銷量還有8%的增幅,由于貿(mào)易戰(zhàn)影響不斷發(fā)酵,第二季度銷量僅微增0.7%,第三季度更是一下子降了14.9%。2018年全年在華銷量364萬,同比下跌10%。企業(yè)虧損,就沒有錢投入新產(chǎn)品的研發(fā),一步步出局就會在劫難逃。通用在34個國家和地區(qū)每年生產(chǎn)汽車900多萬輛汽車,雇傭員工超過23萬人,但是他們在供養(yǎng)的退休和不能解雇的不工作員工居然超過49萬人,主要集中在美國。

由于貿(mào)易戰(zhàn)美國對汽車零配件加稅,導(dǎo)致通用汽車不得不在2019年底之前裁員15%,約14600人,其中包括25%的高管,并在全球范圍內(nèi)關(guān)閉7個生產(chǎn)工廠,其中5個在美國境內(nèi),但裁員沒有影響中國工廠。特朗普想通過貿(mào)易戰(zhàn)將制造業(yè)逼回美國,沒有想到適得其反,其實道理很簡單,2018年中國市場汽車銷量超過2800萬輛,美國只有1730萬輛。特朗普兩天連發(fā)6條推特,稱通用關(guān)閉工廠是“忘恩負(fù)義”,要求通用償還納稅人2009年拯救他們所付出的112億美元,并威脅要砍掉通用汽車從美國政府獲得的電動汽車補貼。

此外,還有更深層的原因。油價走低,美國消費者已逐漸拋棄傳統(tǒng)的節(jié)油小轎車,而選擇排量更大的SUV和皮卡,與全世界應(yīng)對氣候變化努力的方向截然相反。通用這些年大量投資研發(fā)低油耗緊湊車型,反而在北美沒有了市場,而且大排量汽車并不代表全球消費趨勢,即便中國不收關(guān)稅也無法大量銷往世界最大的中國市場。通用追隨技術(shù)趨勢在電動汽車和無人駕駛技術(shù)上大量投資,這些技術(shù)在美國缺乏更好的應(yīng)用氛圍。盡管特斯拉在美國,但是美國社會整體對電動汽車的應(yīng)用缺乏政府、社會和消費者強有力的支持。而無人駕駛技術(shù)一旦發(fā)生事故,在美國將是天文數(shù)字的懲罰性賠償。不僅是通用,本田、豐田、大眾、奔馳和寶馬,甚至福特汽車也都在考慮逐步將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國,不單是中國市場容量巨大,而且有更好的應(yīng)用新技術(shù)的氛圍,有政府和消費者的支持。而美國的市場正在與全球追求的目標(biāo)格格不入,如果想在未來全球繼續(xù)保持存在和競爭力,犧牲美國市場正在成為一些公司CEO的考慮的問題。

技術(shù)處于結(jié)合部才有市場

許久以來,我們看到的最有價值的突破都是發(fā)生在不同技術(shù)與技術(shù)的結(jié)合部,而不是在技術(shù)的前緣。從愛因斯坦的時代之后,人類在前緣的技術(shù)突破越來越少,而在技術(shù)的結(jié)合部取得的成就越來越大。

我們中國人在四大發(fā)明之后,似乎沒有創(chuàng)造什么影響人類文明進(jìn)程的技術(shù),這讓我們很無奈,這與我們的文化和教育有關(guān)。中國的儒生都關(guān)注讀書做官和吟詩作賦,而能夠動手創(chuàng)新的工匠們卻沒有文化,他們的偉大創(chuàng)造無法被記錄保存和推廣。我們努力希望改變這一短板,隨著中國人越來越多地走向世界,創(chuàng)新文化正在改變中國,但也并非一朝一夕可以實現(xiàn)。

盡管如此,中國人的再創(chuàng)新能力和整合創(chuàng)新能力都不弱,高鐵、特高壓、支付寶、摩拜等都不是我們的原始創(chuàng)新,這些技術(shù)都是再創(chuàng)新和整合創(chuàng)新的產(chǎn)物。將這些技術(shù)結(jié)合中國市場進(jìn)行接力創(chuàng)新,或?qū)⒉煌募夹g(shù)整合,進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化組合創(chuàng)新,為市場提供更有價值的設(shè)施、商品和服務(wù),為人們帶來更多的便捷,為經(jīng)濟社會創(chuàng)造了更多的財富。如果沒有這些應(yīng)用性創(chuàng)新,技術(shù)會變得形同雞肋或毫無價值。

美國人的優(yōu)勢在于他們無拘無束的想象力,在于他們可以通過各種思維突破性形成創(chuàng)新。但是,中國可以更好地將技術(shù)與市場結(jié)合,將技術(shù)與技術(shù)整合,將技術(shù)與更多的消費者融合。

目前,技術(shù)的整合創(chuàng)新主要集中在與信息技術(shù)與其他技術(shù)的組合上。每一種技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)施都在與數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)相鏈接,這是信息時代的特質(zhì),也是我們創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。手機是一個最典型的新技術(shù)承載平臺,它將數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ),進(jìn)行了最廣泛的橫向整合,將照相機、錄像機、錄音機、播放機、收音機等數(shù)不清的功能集約在這個平臺上,讓各種功能相互配合,出現(xiàn)了“微信”這樣的通訊、信息、交流、學(xué)習(xí)、娛樂、購物等一體化的系統(tǒng),給消費者帶來了極大的方便和巨大的體驗愉悅。通過軟件開放創(chuàng)新,讓全社會都能參與,不斷縱向延伸橫向延展,將每一個功能煥然一新,讓消費者的體驗愉悅的質(zhì)量不斷提升。

下一步,汽車將成為一個全新的平臺,數(shù)字化感知和無時無處鏈接在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的汽車,在云計算、人工智能和深度學(xué)習(xí)的技術(shù)支撐下,不僅可以實現(xiàn)無人駕駛,還可以給人們帶來數(shù)不清的全新體驗和不斷升華的體驗質(zhì)量。同時,它不僅會大大提升交通的效率和安全,而且將成為能源電力系統(tǒng)的一個重要組成部分,利用它的電池實現(xiàn)電能的移動,讓電能隨需求自由流動,形成一個移動的能源互聯(lián)網(wǎng)。

如果能夠智能駕駛了,我們?yōu)槭裁催€要停留在地面?從交通效率、交通安全和交通體驗而言,未來智能飛行將無與倫比。使用高效儲能電池、氫燃料電池支撐的無人駕駛智能飛行器,可能從根本上顛覆我們現(xiàn)行的時空關(guān)系,成就人們?nèi)碌某鲂畜w驗。其實,無人駕駛飛行比無人駕駛汽車在地面行駛的技術(shù)更加簡單一些,目前各國軍規(guī)已經(jīng)可以進(jìn)行無人機偵查、對地攻擊、空中加油并將進(jìn)行空戰(zhàn),但是無人駕駛汽車仍然麻煩不斷。人工智能技術(shù)與飛行結(jié)合將成為新一個創(chuàng)新突破點,創(chuàng)造一個全新的新技術(shù)承載平臺。

重建傳統(tǒng)工業(yè)化不會讓美國更偉大

特朗普為了美國再次偉大,要重建制造業(yè),聽起來這就如同中國的農(nóng)耕文明燦爛輝煌,現(xiàn)在為了偉大復(fù)興給每人分兩畝,地都回家種地一樣不可思議。在信息時代重新謀求工業(yè)化,進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)和關(guān)稅壁壘,讓美國重振鋼鐵工業(yè),用上游產(chǎn)品禁運去威脅下游應(yīng)用市場,反對全球化和抵制應(yīng)對氣候變化,發(fā)展核武器和退出中導(dǎo)條約,把中國視為對手等等。這一系列的行為邏輯都反映了他們的思維仍停留在上世紀(jì)60-70年代的工業(yè)文明時期,無法理解現(xiàn)今世界的變化。

2018年5月,比爾·蓋茨見到特朗普總統(tǒng),看到白宮遲遲未能有一位白宮科學(xué)顧問,建議他盡快任命。特朗普問蓋茨能否擔(dān)任,卻被立刻回絕。顯然,蓋茨不希望總統(tǒng)被這些缺乏時代常識的冷戰(zhàn)老朽們緊緊纏住,但又不愿意陷入其中自取其辱。特朗普上任曾組建兩大智庫“制造業(yè)委員會”和“戰(zhàn)略和政策論壇”,邀請了大量代表未來產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家參與。但是大家發(fā)現(xiàn)彼此的邏輯截然不同,企業(yè)家們接二連三地憤然離群,最后讓特朗普不得不解散了這兩個委員會。

特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)來迎合“紅脖子”選民,與1929年的胡佛采取了一模一樣的政策。上世紀(jì)初,石油被開采、電力被普及帶來了深刻變化,大量傳統(tǒng)燃煤蒸汽動力系統(tǒng)被電動機、內(nèi)燃機替代,技術(shù)進(jìn)步形成了經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型矛盾,政治家應(yīng)該順應(yīng)這種轉(zhuǎn)型趨勢,而不是倒行逆施。胡佛的倒行逆施導(dǎo)致美國的金融危機變?yōu)槿虼笫挆l,而羅斯福通過推動經(jīng)濟社會變革,以適應(yīng)新技術(shù)革命將美國帶出了危機。今天,全球同樣因為新技術(shù)革命帶來了各國經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的深刻變化,特朗普靠重新回到工業(yè)化能夠讓美國走出衰退嗎?

美國的問題也是中國的問題

新技術(shù)革命帶來的經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的矛盾不僅發(fā)生在美國,同樣也發(fā)生在中國。我們聽到很多的“經(jīng)濟學(xué)家”都在不斷唱衰中國,說多少多少企業(yè)倒閉,多少多少工人失業(yè),甚至有一位著名的“經(jīng)濟學(xué)家”信口開河宣稱2018年中國經(jīng)濟僅增加了一點幾,甚至是負(fù)增長。2018年中國社會用電量增加8.5%,是自2012年以來增長最快的一年,不僅總的社會用電量增長最快,第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的增速都是2012年以來增速最快的一年。用電量的快速增長反映了中國經(jīng)濟的高質(zhì)量增長,第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)用電的增長反映了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,大棚、工廠化種植養(yǎng)殖都需要電能的支撐;第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)用電的增長反映了工業(yè)機器人暴增、高質(zhì)量電爐特種鋼產(chǎn)量大幅增長等;第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)用電的增長反映的電動交通、電動物流和服務(wù)消費用電的增長。

在此期間,第二產(chǎn)業(yè)用電從占比74%降低到69%;第三產(chǎn)業(yè)用電占比從11.47%增加到15.78%;居民用電比重占比從12.54%增加到14.15%。這些數(shù)據(jù)反映的中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性優(yōu)化持續(xù)推進(jìn),服務(wù)業(yè)對于中國經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)持續(xù)增長,也反映了老百姓生活品質(zhì)的提升。為什么這些經(jīng)濟學(xué)家無視這些數(shù)據(jù)的變化,看不到中國經(jīng)濟增長內(nèi)在的變化?這與人們對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度和認(rèn)知慣性有關(guān)。

在新技術(shù)革命推進(jìn)時代進(jìn)步的今天,不僅要有原始創(chuàng)新,同時要進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新,要有支持新技術(shù)應(yīng)用的體制創(chuàng)新,還要有包容創(chuàng)新的文化,在此中美存在巨大的互補優(yōu)勢。美國的社會高度開放,美國的教育鼓勵想象力,美國人在原創(chuàng)能力上匯聚的全世界的英才,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國人的優(yōu)勢是將創(chuàng)新產(chǎn)品化,將產(chǎn)品普及化,一是因為中國有大量的再創(chuàng)新工程師;二是因為中國有一個巨大市場可以攤薄成本;三是中國消費者的標(biāo)新立異。美國政府不與中國合作,世界其他的國家會彌補這一空缺,美國的企業(yè)也會千方百計繞過政府的管制,而全世界懷揣創(chuàng)新的人也會到中國來挖掘自己的財富,所以,應(yīng)用市場就是我們的核心競爭力,是破局特朗普圍堵的必勝法寶。

在應(yīng)對特朗普們的全面封殺,中國已經(jīng)做出了正確的選擇,就是進(jìn)一步的全面深化“改革開放”,一個更加開放包容的中國,一個不斷改革適應(yīng)時代進(jìn)步的中國,一個擁有14億人口巨大市場的中國,對于人類文明進(jìn)步不可或缺。中國需要更加積極地接受新技術(shù)的應(yīng)用,為技術(shù)的整合創(chuàng)新提供更好的市場。

全世界的創(chuàng)新者都面臨著一個同樣的問題,就是新技術(shù)的應(yīng)用和應(yīng)用新技術(shù)形成的新模式將是巨大的挑戰(zhàn)。對于傳統(tǒng)的觀念、體制、機制和利益格局,新技術(shù)應(yīng)用都可能帶來巨大改變,在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟國家,代表新技術(shù)的中小企業(yè)很難與既得利益集團(tuán)博弈,社會只能依賴市場競爭來驅(qū)動新技術(shù)應(yīng)用。中國特色的市場經(jīng)濟體系應(yīng)該創(chuàng)造更有利于新技術(shù)應(yīng)用的氛圍,因為我們的經(jīng)濟環(huán)境既有代表先進(jìn)生產(chǎn)力的國有經(jīng)濟,也有充分競爭的市場經(jīng)濟。

但實事求是地說,中國在這個方面還有巨大的改革空間,至少現(xiàn)在國有企業(yè)過度壟斷的能源行業(yè),既沒有充分發(fā)揮國有企業(yè)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的優(yōu)勢,也沒有發(fā)揮市場競爭促進(jìn)新技術(shù)的市場效應(yīng)。雖然應(yīng)用了一些不改變利益格局的升級技術(shù),例如特高壓、超超臨界等。但是,對于那些代表未來的顛覆利益格局的新技術(shù),例如分布式能源、智能微網(wǎng)等非常不包容,壟斷企業(yè)很多人都將現(xiàn)有的利益格局視為自己的既得利益勢力范圍,不愿意他人指染。

美國頁巖革命是改變世界利益格局的一個重要原因,這場革命借助了中國的資金和裝備,也充分利用了各種先進(jìn)的技術(shù),特別是信息技術(shù)的介入。中國有著豐富的頁巖資源,由于市場沒有開放,石油的對外依存度超過70%,天然氣超過45%,大量進(jìn)口不僅帶來能源安全的困擾,而且丟失了大量就業(yè)和稅收,也為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)平添了困難。國內(nèi)油氣資源壟斷企業(yè)一直強調(diào)中國的技術(shù)不行、資源不好、投入不足,同時用一些所謂安全理由拒絕開放。對外依存度都到了70%了,還擔(dān)心什么安全,開放市場還能比現(xiàn)在更不安全嗎?如果不開放市場,如何能夠創(chuàng)新和應(yīng)用適合中國資源的技術(shù)?如何解決資金投入不足和進(jìn)行金融創(chuàng)新?如何確保國家的能源安全?如何保住他們自己的工作?

在國家經(jīng)濟社會的發(fā)展和競爭中,首先重要的是新技術(shù)的應(yīng)用能力,只有更好的技術(shù)應(yīng)用體制、機制和市場,才會有更好的創(chuàng)新和社會進(jìn)步氛圍。這種氛圍需要有更加開放的心態(tài)和胸懷,進(jìn)一步維持和擴大開放,需要我們持續(xù)深化改革。




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責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:技術(shù),應(yīng)用