近期，國網孝義市供電公司聚焦電網工程項目儲備管理中的痛點問題，積極深化項目儲備管理機制，取得顯著成效，有力推動了電網運維質效的持續提升。

針對電網工程項目儲備規劃與需求銜接不暢、設備選型兼容性不足等問題，該公司強化項目儲備過程管控，精心打造梯次明顯、接續有力的項目儲備格局。以項目儲備為依托，截至目前，成功完成老舊臺區治理 38 個、低壓線路改造 11 條、關鍵設備治理 7 處，電網運維質效持續向好。

在責任體系方面，孝義公司壓實責任，組建由運檢、安監、營銷、調控等多專業融合的柔性管理團隊，構建起公司 - 部門 - 供電所三級責任體系。將儲備觸角延伸至供電所、低壓臺區，推動 “重點維修類”“高損重過載類”“迎峰度夏類” 項目常態納入儲備范圍，構建分級分類、統籌推進的計劃體系，確保項目儲備工作有序開展。

同時，憑借數智支撐，孝義公司積極運用 “網上電網” 系統和供電電壓可視化平臺，動態比對電壓異常、供電負荷等運行指標，形成問題設備清單。結合巡視成果建立治理措施庫，并指導動態更新項目儲備，采取銷號機制，有效解決設備缺陷，保障電網設備的健康穩定運行。

在設備治理方面，孝義公司對整理出的設備隱患實施細致分類，針對危及電網安全的關鍵設備廠家，實施嚴格評級制度，將評級較低者排除于設備采購清單之外。積極借鑒國內外頂尖技術解決設備運行難題案例，儲備高智能化、高效運維的先進設備，為電網運維效率與安全提供堅實保障。

下一步，國網孝義市供電公司將持續深化項目儲備管理機制，不斷提升電網運維質效，為地區電網的穩定運行和用戶的可靠供電貢獻力量。